每經記者｜畢媛媛    每經實習編輯｜杜毅    

幾家視頻平臺的競爭再生變數(shù)。

就在騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷上演的“三國殺”愈演愈烈之時，芒果TV突然宣布大舉進軍網絡大電影（以下簡稱“網大”）市場，并發(fā)布針對網大生產者的“超芒計劃”。

雖然上市時的數(shù)據(jù)非常好看，但芒果TV一直引以為傲的綜藝今年慘遭水逆，劇集也未掀起水花。而這時候入局網大，芒果TV顯然有著更多的打算。

芒果TV發(fā)布“超芒計劃”

10月10日,芒果TV宣布進軍網大市場，并發(fā)布針對網大生產者的“超芒計劃”。

自2014年愛奇藝在首屆網絡大電影高峰論壇上提出“網大”概念已四年有余,行業(yè)經歷了魚龍混雜到規(guī)范精品化的歷程，這個時候，芒果TV選擇進場。

首先在IP方面，芒果TV表示將開放一系列頭部IP，包括《明星大偵探》《勇敢的世界》《真心大冒險》《火王》《六爻》等，進行超級IP的孵化與開發(fā)，助力構建動漫、網綜、網劇、網大聯(lián)動互通的網生內容體系，實現(xiàn)內容IP價值的最大化。

其次在內容運營平臺方面，芒果TV表示將為內容合作方提供內容運營、評論運營、彈幕運營、短視頻運營等全方位運營體系，同時接入芒果TV飯團、私人影院等互動平臺。創(chuàng)作者在獲取用戶對于內容的真實反饋后，即可根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)對內容加以優(yōu)化。

最后在網生內容分成系統(tǒng)方面，芒果TV則與“優(yōu)愛騰”類似，同樣以有效付費點播量作為收益衡量標準，分賬收益則由保底+分成兩部分構成，網劇還包含會員拉新獎勵，在確保制作方基本收益的同時納入激勵機制。

芒果超媒總經理、芒果TVCEO蔡懷軍表示：“芒果TV進軍網大的底氣在于芒果大生態(tài)下的合力，這種合力不僅來自芒果生態(tài)內部，更來自我們將自有超級IP、藝人、制作團隊進行開放合作之后，所帶來的外力支持和共贏價值?！?/p>

不過，這是芒果TV的“二度進場”，2017年就有消息稱芒果TV已開始制作網大，只不過不管是做，還是播，芒果TV都未在市場掀起什么水花，也不高調。

綜藝水逆，內容品類存在短板，芒果TV尋出路

網絡大電影是網生內容里變化最快的市場之一。短短兩三年，從2014年網大概念被提出，2015年在視頻網站付費的風口下起飛，再到2016年網大數(shù)量成數(shù)百倍增長，2017年迎來監(jiān)管網大逐漸冷靜，到如今，網大已經從蠻荒期到整合期。

其實，監(jiān)管的收緊間接證明了網大已經形成了一定規(guī)模的市場，且將擁抱更多主流大眾。歡瑞世紀、華誼兄弟、慈文傳媒等行業(yè)代表的影視公司都開始重金做網大。

根據(jù)骨朵數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年TOP10網大的前臺播放量達7.59億元，即數(shù)量僅占1.54%的TOP10網大，占據(jù)了高達22.62%的前臺播放量。而前臺播放量超過2000萬的頭部網大的前臺總播放量達16.88億元，即數(shù)量僅占6.45%的42部頭部網大，占據(jù)了高達50.3%的前臺播放量。網大行業(yè)的頭部效應已十分明顯。幾大平臺之間的競爭在不斷加劇。

BAT的三家壟斷寡頭分走了超過50%的市場份額；而以芒果TV、搜狐、B站等為代表的視頻網站位于第二梯隊。芒果TV是背靠湖南衛(wèi)視而成長起來的互聯(lián)網視頻平臺，雖然目前不在第一梯隊，但是也有著得天獨厚的優(yōu)勢。

主打二次元文化的B站，保持獨有的競爭力，于今年在納斯達克上市，芒果TV則選擇了注入快樂購的方式，登入A股市場。

上市之后，芒果TV的經營狀況得到公開。芒果TV是芒果超媒（300413）旗下的核心業(yè)務主體，據(jù)芒果超媒的定期報告，公司2018年上半年營業(yè)收入49.85億元，較去年同期的13.12億元暴漲279.86%，2018年上半年凈利潤為5.73億元，超過了2017年的全年凈利潤4.89億元。

但在具體的收入構成上，芒果TV目前主要依靠新媒體互動娛樂內容制作和新媒體平臺運營。從內容構成上來說，背靠湖南衛(wèi)視的大樹，芒果TV獲得了湖南衛(wèi)視的頭部內容資源，但過于緊密的捆綁，使得芒果TV在內容方面還不夠多元。多年順風順水的綜藝，今年沒有誕生爆款，有的節(jié)目受監(jiān)管環(huán)境影響延期播出，而在其他的少兒、音樂、動漫等品類上，芒果TV尚未有什么特別知名的代表作。

在網大逐漸走入沉淀期的當下，芒果TV也需要進來占得一席之地。