每經(jīng)記者｜陳婷    每經(jīng)編輯｜董興生    

春節(jié)AI大戰(zhàn)的戰(zhàn)火，終究還是燒到了小紅書。

2月10日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，近日，小紅書技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一款視頻剪輯類AI產(chǎn)品OpenStoryline，版本號為1.0.0。目前，這一產(chǎn)品尚在測試階段，后續(xù)或會開源。

這不是小紅書第一次試水AI（人工智能）產(chǎn)品，卻是小紅書首次公開AI視頻剪輯類產(chǎn)品。

不過，和大刀闊斧、全力押注AI的其他互聯(lián)網(wǎng)公司相比，小紅書的這些動作更偏向工具化、輕量化落地。就在近兩日，字節(jié)跳動旗下視頻生成模型Seedance 2.0持續(xù)刷屏。相較于頭部平臺在AI算力、大模型、多模態(tài)產(chǎn)品上的集中投入，小紅書似乎更愿意在內(nèi)容生產(chǎn)、搜索交互、剪輯創(chuàng)作等貼近自身業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)做微創(chuàng)新。

只是，在AI全面重構(gòu)內(nèi)容行業(yè)的當(dāng)下，只做“小而美”的工具改良，是否足以支撐小紅書在新一輪競爭中保持優(yōu)勢？

從搜索到AI視頻剪輯，小紅書拓寬AI戰(zhàn)略布局？

這一次，小紅書切入了火熱的AI視頻剪輯賽道。

據(jù)悉，OpenStoryline定位于基于AI智能體的視頻剪輯產(chǎn)品。通過上傳幾張圖片，以對話方式進(jìn)行剪輯，整體效果與即夢的小云雀、商湯的Seko 2.0類似。

就小紅書的這一動作，艾媒咨詢CEO張毅在接受記者采訪時表示，OpenStoryline這一產(chǎn)品如若推出，或許能補(bǔ)足小紅書視頻創(chuàng)作工具的短板。

他認(rèn)為，這種AI智能體加上引用開源模型的策略，有助于降低用戶的創(chuàng)作門檻，再結(jié)合平臺穿搭、美妝等特色內(nèi)容風(fēng)格，可形成從素材到成片的制作流程閉環(huán)，充實(shí)平臺的內(nèi)容供給。

不過，就目前來看，小紅書正在研發(fā)的這款視頻剪輯產(chǎn)品面對的競爭對手不容小覷。

以口號為“一句話打造一個爆款”的小云雀為例，其依靠的字節(jié)自研大模型一直在迭代進(jìn)化之中。

2月7日，Seedance 2.0 AI視頻生成模型低調(diào)上架，目前尚未全面開放。小云雀官網(wǎng)顯示，用戶已經(jīng)可以免費(fèi)試用Seedance 2.0。

2月9日，游戲科學(xué)創(chuàng)始人、《黑神話：悟空》制作人馮驥在社交媒體發(fā)布長文，公開評價(jià)并分享了其體驗(yàn)Seedance 2.0后的震撼感受，直呼“地表最強(qiáng)，沒有之一”，并感慨“AIGC的童年時代，結(jié)束了”。知名科技博主“影視颶風(fēng)”創(chuàng)始人Tim（潘天鴻）2月9日在抖音發(fā)布的測評視頻中，更是先后6次使用了“恐怖”一詞。

值得一提的是，隨著小紅書切入AI視頻剪輯賽道，其AI戰(zhàn)略布局正在緩慢拓寬。

早在2023年，就傳出小紅書籌備獨(dú)立大模型團(tuán)隊(duì)的消息；2024年還有消息稱，小紅書大模型有兩個落地方向——多模態(tài)技術(shù)及AI內(nèi)容創(chuàng)作工具。

2024年，小紅書推出了AI搜索產(chǎn)品“點(diǎn)點(diǎn)”。據(jù)天眼查，2025年11月，小紅書并購了上海生動詩章科技有限公司，將“點(diǎn)點(diǎn)”的開發(fā)主體正式納入集團(tuán)體系。2025年8月，小紅書技術(shù)團(tuán)隊(duì)在其官方微信公眾號發(fā)文稱，其開源了多模態(tài)大模型dots.vlm1，效果接近閉源SoTA模型（State-of-the-Art，即當(dāng)前性能最優(yōu)的模型）。

即便如此，在這一場愈演愈烈的AI大戰(zhàn)中，小紅書的身影依舊顯得低調(diào)而克制。

今年1月，小紅書正式上線語音“問一問”功能，當(dāng)前，用戶可以在小紅書App的搜索欄找到這一功能。

在回復(fù)記者提問時，“問一問”表示，其是小紅書推出的AI搜索助手，核心任務(wù)是幫用戶查找信息、解答疑問。

就小紅書當(dāng)前的AI布局，互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂在接受記者采訪時表示，是否具備AI能力是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大廠的一個門檻指標(biāo)，對小紅書而言，必須有也必須展示出來，“盡管布局晚、宣發(fā)慢，但也比沒有要好，哪怕最終體驗(yàn)效果一般”。

張書樂認(rèn)為，視頻剪輯作為AI的典型應(yīng)用，對小紅書平臺上內(nèi)容創(chuàng)作者的種草創(chuàng)作具備一定助推作用?！澳呐聞?chuàng)作者已經(jīng)習(xí)慣其他老牌剪輯應(yīng)用，（小紅書）也需要提供一個自有產(chǎn)品，以此體現(xiàn)對創(chuàng)作者需求的重視。”張書樂說。

是進(jìn)攻，還是防御？

另有消息稱，小紅書近期完成了一場重大的組織架構(gòu)調(diào)整，新成立Red&Live獨(dú)立部門，全面聚焦短視頻與互動直播業(yè)務(wù)。

據(jù)報(bào)道，該部門整合了產(chǎn)品、運(yùn)營、市場、生態(tài)等全鏈路團(tuán)隊(duì)，核心聚焦短視頻與互動直播業(yè)務(wù)，由具備B站視頻運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的云帆統(tǒng)籌管理，直接向首席運(yùn)營官柯南匯報(bào)。此外，該報(bào)道還表示，這一部門的核心任務(wù)是通過短視頻與互動直播，拉動用戶增長、提升用戶使用時長、實(shí)現(xiàn)破圈滲透。

不過，2月10日，記者了解到，小紅書此前成立的Red&Live獨(dú)立部門聚焦的是中視頻。據(jù)悉，這將是小紅書今后的重點(diǎn)布局板塊。

無論如何，小紅書向視頻方向發(fā)力已是大勢所趨。此舉背后，究竟是進(jìn)攻，還是防御？

2025年，AI助手快速占據(jù)用戶的注意力，就功能而言，其可以提供信息整合、決策參考、內(nèi)容生成與一站式消費(fèi)決策服務(wù)，可能對小紅書這一內(nèi)容社區(qū)形成沖擊。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度，豆包以1.72億月活用戶（MAU）再次反超DeepSeek（1.45億MAU），穩(wěn)居榜首。而在2025年8月，記者從小紅書方面了解到，其月活躍用戶已超過3.5億。

張毅表示，AI助手在生活決策類信息檢索、問答等場景，確實(shí)會分流小紅書相當(dāng)一部分用戶需求，對平臺的搜索使用、內(nèi)容消費(fèi)等形成擠壓。

不過，張毅也提到，小紅書的核心價(jià)值很難被通用AI助手完全替代?！靶〖t書的社區(qū)氛圍、UGC真實(shí)內(nèi)容分享、場景化體驗(yàn)以及由此形成的情感共鳴，有望構(gòu)成小紅書的核心壁壘，這也是平臺需要持續(xù)強(qiáng)化的方向?！?/p>

張毅表示，在真實(shí)用戶場景化分享、互動以及消費(fèi)決策入口上的價(jià)值體系，小紅書相較AI助手具備優(yōu)勢。因此，小紅書若能將社區(qū)生態(tài)與AI技術(shù)深度融合，打造垂直領(lǐng)域的專屬AI助手，有望進(jìn)一步強(qiáng)化自身的核心競爭力。

張書樂也表示，AI時代依然是創(chuàng)意為先、觀點(diǎn)為王的內(nèi)容競賽。小紅書的護(hù)城河，本就是大量創(chuàng)作者基于真實(shí)體驗(yàn)產(chǎn)出的種草內(nèi)容，具備原創(chuàng)、實(shí)時且高度個性化的特點(diǎn)。

“一言以蔽之，AI無法親身使用與體驗(yàn)，只能通過搜集整理資料形成參考；而小紅書創(chuàng)作者的主觀能動性，相較于冰冷生硬的AI答案，更具人味與人情味?！睆垥鴺氛f。

而在此大背景下，就小紅書在發(fā)力視頻上的舉措，張毅認(rèn)為，如果小紅書能夠依托生活垂類的內(nèi)容優(yōu)勢，借助AI進(jìn)一步降低視頻創(chuàng)作門檻、提升內(nèi)容供給效率，未來在提升老用戶使用時長、吸引新用戶等方面，仍具備較大機(jī)會。

小紅書此番試水AI視頻剪輯，看似只是其工具化、輕量化AI策略中的一步落子，實(shí)則折射出內(nèi)容平臺在AI浪潮中的普遍焦慮與戰(zhàn)略抉擇。無論是進(jìn)攻還是防御，小紅書的AI之路都需回答一個根本問題：在AI席卷一切的未來，一個以“真實(shí)分享”為靈魂的社區(qū)，該如何用技術(shù)守護(hù)并放大這份真實(shí)？

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