每經(jīng)記者｜陳榮浩    每經(jīng)編輯｜廖丹    

4月初，京東拍賣平臺上，一宗高端酒店資產(chǎn)的競拍落下帷幕。寧波江東現(xiàn)代機電物資市場發(fā)展有限公司，以約3.76億元的價格，將坐擁武漢一線長江江景的武漢富力威斯汀酒店收入囊中。

操盤這筆交易的，是寧波商人畢偉國。他是這家收購方的實控人，在寧波家居裝潢圈被譽為“隱形老大”“建材一哥”，這已經(jīng)是他半年內(nèi)第三次出手收購“富力系”高端酒店。

短短半年時間，畢偉國累計斥資約9.1億元，先后通過旗下三家企業(yè)，拿下無錫富力喜來登、合肥富力威斯汀、武漢富力威斯汀三家“富力系”酒店，且每一筆都以折價成交，如武漢項目僅為評估價的5.6折。

畢偉國的舉動并非個例。當下，國內(nèi)酒店資產(chǎn)法拍持續(xù)升溫，大量高端酒店掛牌，而以畢偉國為代表的民間資本、實業(yè)資本，正上演著一場逆周期的資產(chǎn)布局大戲。

4月22日下午，邁點研究院首席分析師郭德榮向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，其背后既有酒店資產(chǎn)稀缺、交易進入“洼地”期的原因，也源于投資者對酒店資產(chǎn)的持續(xù)看好及經(jīng)營價值的理性回歸。

武漢富力威斯汀酒店 來源：京東法拍

酒店資產(chǎn)法拍潮來襲

曾經(jīng)高高在上的五星級酒店，如今頻頻出現(xiàn)在法拍名單上，折價成交成為常態(tài)。

這股法拍潮中，富力地產(chǎn)極具代表性，其一度號稱“全球最大豪華酒店業(yè)主”，巔峰時期手握超90家高端酒店資產(chǎn)。

但好景不長，2021年富力爆發(fā)債務危機后，2022年起便開啟了“斷臂求生”模式。旗下酒店要么主動出售，要么被動法拍：畢偉國收購的三家酒店折價約44%（約為評估價的5.6折）；長沙、泉州、鄭州等項目普遍折價19%～30%。

長沙富力萬達文華酒店，2025年9月被廣州中院掛牌法拍，最終以5.14億元成交，接盤方為湖南驪馳咨詢管理有限公司。而畢偉國拿下的三家“富力系”酒店，更是折價幅度顯著。

“我們領導目前暫不接受媒體采訪?！?月21日，記者試圖通過畢偉國旗下的寧波偉立投資集團有限公司與對方聯(lián)系采訪，接聽的工作人員回絕了記者的采訪需求。

記者根據(jù)公開資料梳理發(fā)現(xiàn)，近期有不少高端酒店出現(xiàn)在法拍市場。

2025年12月，無錫富力喜來登酒店被第二次拍賣，評估價4.13億元，最終畢偉國旗下公司以2.32億元拿下，相當于打了約5.6折。2026年1月，合肥富力威斯汀酒店以約3.04億元成交，為評估價的5.6折。 

武漢富力威斯汀酒店被拍賣  來源：京東法拍 

無錫富力喜來登酒店被拍賣  來源：京東法拍

合肥富力威斯汀酒店被拍賣  來源：京東法拍

按市場慣例，法拍酒店的折扣普遍在5至7折，“一拍”通常不低于評估價的7折，“二拍”不低于5.6折，變賣價格與“二拍”一致，部分爛尾酒店資產(chǎn)折扣則可能更低。

但酒店法拍的成交率并不高。據(jù)邁點研究院不完全統(tǒng)計，2025年共有692個千萬元以上酒店項目拍賣，僅46個成交，占比6.6%，超過90%的酒店資產(chǎn)流拍。

“當前國內(nèi)酒店資產(chǎn)大宗交易比寫字樓、商業(yè)綜合體等商用物業(yè)更活躍，高星級酒店處置與收購的成交頻次、市場關注度領先。”4月23日上午，第一太平戴維斯華南區(qū)董事長吳睿向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱。

吳睿表示，目前國內(nèi)部分酒店資產(chǎn)存在明顯低于市場價的現(xiàn)象，不少成交價遠低于重置成本，且多占據(jù)不可復制的核心地段，對實業(yè)資本而言是優(yōu)質(zhì)的長期投資和資產(chǎn)配置選擇。

“去年以來我們收到關于酒店收購的查詢也明顯增多，特別是一線城市與海南酒店?！眳穷７Q。

“畢偉國們”正瘋狂掃貨

酒店法拍潮的背后，是一群嗅覺敏銳的“抄底者”。其中，畢偉國這樣的“抄底者”，越來越多。

畢偉國的發(fā)家史，是典型的浙商草根崛起范本。

16歲的畢偉國借款2000元起步創(chuàng)業(yè)，1996年入局建材賽道，打造寧波“現(xiàn)代系”家居建材市場，坐擁數(shù)千家入駐商戶。

2002年，他跨界布局酒店板塊，多年深耕形成“自持物業(yè)+品牌加盟”的成熟運營模式。

2007年他成立投資集團，業(yè)務覆蓋建材、酒店、金融等領域，手握多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權。據(jù)天眼查，畢偉國關聯(lián)企業(yè)達46家，并在18家企業(yè)任職。

畢偉國 圖源：公眾號“鄞州區(qū)工商聯(lián)”

記者梳理發(fā)現(xiàn)，當前國內(nèi)酒店資產(chǎn)正被各路買家密集收購，形成多元收購群體。主力是以畢偉國為代表的實業(yè)資本，這類資本手握充?，F(xiàn)金流，看重資產(chǎn)長期穩(wěn)定。

地方國資也參與其中，多新設公司隔離風險，集中收購一、二線核心地段酒店。同時，部分酒店集團也借機收購同業(yè)資產(chǎn)，擴大規(guī)模、完善布局。

此外，政策紅利也提供了更多想象空間。2025年11月，國家發(fā)展改革委辦公廳印發(fā)《基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）項目行業(yè)范圍清單（2025年版）》，將四星級及以上酒店納入消費基礎設施類公募REITs發(fā)行范圍，為盤活酒店資產(chǎn)提供了新路徑。這些核心城區(qū)的酒店物業(yè)，未來可在符合規(guī)劃、權屬不變、安全達標的前提下，經(jīng)政府審批改建為保障性租賃住房、辦公或商業(yè)綜合體，存在增值空間。

郭德榮表示，酒店資產(chǎn)仍伴隨地產(chǎn)周期波動，經(jīng)營屬性正成為主流，當前價格是否理性需參考投資回報率，短期來看市場仍有下探空間，同時酒店REITs試點范圍擴大，也讓核心酒店資產(chǎn)變現(xiàn)渠道更靈活。

對接盤酒店資產(chǎn)的企業(yè)來說，郭德榮認為需回歸經(jīng)營的本質(zhì)?！俺杀疽煽?，存量經(jīng)營物業(yè)需關注現(xiàn)金流，改造物業(yè)要把控升級成本，通過品牌加持、跨界合作激活物業(yè)，同時持續(xù)響應消費者訴求?！惫聵s分享稱。

吳睿也表達了類似觀點，認為高端酒店收購后，運營核心痛點是營收提升，包括新業(yè)主與國際品牌方的磨合、硬件翻新成本控制以及應對新興高端品牌的競爭策略調(diào)整等。