每經(jīng)記者｜畢媛媛    每經(jīng)編輯｜陳星    

“行業(yè)里很多有經(jīng)驗(yàn)的人，正表現(xiàn)出極度的焦慮?！敝麑?dǎo)演、監(jiān)制、編劇黃建新話音剛落，從業(yè)者默默點(diǎn)頭。在AI席卷創(chuàng)作、觀眾難覓蹤影、票房增長(zhǎng)見頂?shù)漠?dāng)下，連中國(guó)最資深的電影人也感到方向模糊。

這是發(fā)生在日前舉行的“金雞·鼓浪嶼論壇”上的一幕。這場(chǎng)跨界論壇，核心主題為“電影與新質(zhì)生產(chǎn)力”。場(chǎng)內(nèi)坐滿了人：有剛從剪輯室趕來的青年導(dǎo)演，有操盤過數(shù)十億元票房項(xiàng)目的制片人，有來自上影、西影等國(guó)有電影集團(tuán)的掌舵者，也有AI技術(shù)公司的工程師和高校研究者。

金雞·鼓浪嶼論壇現(xiàn)場(chǎng) 主辦方供圖

上海電影集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王雋也發(fā)問：“觀眾去哪兒了？”她指出，AIGC正加速改變電影的創(chuàng)作方式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)與觀影習(xí)慣，新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)中國(guó)電影質(zhì)量、效率和動(dòng)力變革的根本路徑。

沒有掌聲雷動(dòng)的場(chǎng)面話，也沒有對(duì)“黃金時(shí)代”的懷舊抒情，在這場(chǎng)持續(xù)近四個(gè)小時(shí)的論壇中，焦慮與困惑交織，電影人談?wù)摰牟皇恰皯?yīng)該怎樣”，而是“正在發(fā)生什么”。

觀眾只在周末出現(xiàn)

“最近常有一個(gè)問題被提及，觀眾去哪兒了？”王雋不僅拋出一個(gè)問題，也帶來了來自一線的真實(shí)困惑。

王雋 主辦方供圖

“2025年全年的電影票房將成為2020年以來的第二高點(diǎn)。與此同時(shí)，今年人均觀影頻次是2.02次?！睙羲芯吭侯A(yù)估全年的觀影人數(shù)將超過5.1億人次，這也創(chuàng)下了自2020年以來的觀影人數(shù)新高，市場(chǎng)處于整體穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。但是，即便有口碑佳作上映，工作日影院上座率卻普遍低迷。“周一到周五會(huì)差十倍”，導(dǎo)演黃建新在現(xiàn)場(chǎng)直言，“因?yàn)樵诠ぷ魅諞]有時(shí)間看電影”。

這句話道出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：電影作為需要90分鐘以上沉浸體驗(yàn)的藝術(shù)形式，正在失去其天然的時(shí)間優(yōu)勢(shì)。

碎片化不僅是信息消費(fèi)的趨勢(shì)，更是生活方式的根本性轉(zhuǎn)變。短視頻、直播、社交平臺(tái)爭(zhēng)奪著用戶每一秒注意力，而傳統(tǒng)影院觀影所需的時(shí)間，對(duì)多數(shù)人而言已變得奢侈。這種變化直接反映在票房曲線上，典型的“周五起、周六峰、周日跌、周一斷崖”模式，使得影片若無法在周末引爆話題或形成社交熱度，后續(xù)生命周期將迅速縮短。

與此同時(shí)，用戶畫像也在悄然遷移。“30歲以上的群體從去年的52%上漲到今年的63%?！贝篼湂蕵窡羲芯吭涸洪L(zhǎng)牧晨表示，全年觀眾的平均觀影年齡達(dá)到34歲。觀眾的畫像已經(jīng)持續(xù)向女性、向成熟群體、向下沉市場(chǎng)進(jìn)一步傾斜。

此外，觀眾越來越垂類，例如男性觀眾對(duì)動(dòng)作電影、犯罪題材更有興趣；女性觀眾更偏愛看劇情片、愛情片；年長(zhǎng)觀眾更青睞科幻、奇幻、戰(zhàn)爭(zhēng)電影。這意味著，制片方不得不針對(duì)不同的市場(chǎng)定制宣發(fā)策略。

票價(jià)敏感度的上升進(jìn)一步壓縮了市場(chǎng)空間。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2025年平均票價(jià)為42.13元，較五年前上漲約14%，但觀眾支付意愿受到挑戰(zhàn)。尤其在三四線城市，超過50元的票價(jià)已被視為“高門檻”。

面對(duì)這些結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，行業(yè)開始探索新路徑。王雋透露，上影集團(tuán)在開發(fā)《浪浪山小妖怪》動(dòng)畫的同時(shí)，同步制作XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，目前已落地全國(guó)24個(gè)省市60家門店，受到許多Z世代年輕觀眾的歡迎。電影可以不再只是影院里的兩小時(shí)敘事，而是可延展、可交互、可消費(fèi)的文化資產(chǎn)。王雋認(rèn)為，票房經(jīng)濟(jì)不再是唯一標(biāo)簽，而是上升為構(gòu)建多維生態(tài)的起點(diǎn)。

一部電影背后的投資方越來越少，錢去哪兒了？

如果說焦慮是情緒，那么資本流向就是行動(dòng)。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院文創(chuàng)金融研究中心副主任梁君健在論壇披露的一組數(shù)據(jù)，揭示了行業(yè)正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化。

截至2025年10月20日，票房收入在1000萬元以上的國(guó)產(chǎn)電影項(xiàng)目共有四百多次出品行為。其中，上市企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)依然明顯，但民營(yíng)企業(yè)的出品活躍度相比2024年有顯著提升。梁君健認(rèn)為，這一變化表明，在經(jīng)歷多年洗牌后，一批具備專業(yè)能力與風(fēng)險(xiǎn)承受力的民營(yíng)公司正成為市場(chǎng)新主力。

更值得關(guān)注的是出品結(jié)構(gòu)的變化：對(duì)2025年票房前50名影片的統(tǒng)計(jì)顯示，自2020年以來，影片的出品方和聯(lián)合出品方數(shù)量持續(xù)減少；2025年，多達(dá)十部影片沒有聯(lián)合出品公司。

這一趨勢(shì)背后是雙重邏輯。一方面，對(duì)于高質(zhì)量、稀缺題材的影片，主控出品方更強(qiáng)調(diào)控制權(quán)。另一方面，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不確定性，潛在投資者作為聯(lián)合出品方更加謹(jǐn)慎。

與此同時(shí)，動(dòng)畫電影正成為現(xiàn)象級(jí)出品類型。它不僅票房穩(wěn)定，更展現(xiàn)出行業(yè)對(duì)青年觀眾口味的敏銳回應(yīng)。石超群所在的數(shù)字怪獸科技，已從單純視效公司轉(zhuǎn)型為全流程動(dòng)畫制作平臺(tái)。他回顧《魁拔》時(shí)期的困境：“團(tuán)隊(duì)一百多人，二維手繪加三維特效混合，流程全靠人工對(duì)接，一幀畫面等十幾個(gè)小時(shí)?！倍搅恕赌倪?》，全國(guó)138家團(tuán)隊(duì)、4000多位動(dòng)畫人協(xié)同制作1948個(gè)視效鏡頭，“數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，工程文件流通，這才是工業(yè)化”。

動(dòng)畫的崛起，也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。從前期設(shè)計(jì)到后期渲染，從IP授權(quán)到衍生開發(fā)，動(dòng)畫項(xiàng)目更容易實(shí)現(xiàn)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而吸引資本長(zhǎng)期投入。相比之下，真人電影因演員檔期、實(shí)景拍攝、政策審查等變量過多，投資確定性較低。

從膠片到數(shù)字，從院線到流媒體，每次挑戰(zhàn)都會(huì)讓電影更強(qiáng)大。黃建新在總結(jié)時(shí)說：“朋友們，今年電影130歲了，中國(guó)電影120歲，比起幾千年的音樂、舞蹈、美術(shù)，它還是個(gè)孩子。孩子的特點(diǎn)就是能折騰，能創(chuàng)新?！?/p>

石超群 主辦方供圖

西影、上影不再只拍電影，老牌國(guó)企開始賣技術(shù)、搭平臺(tái)

“2016年我剛到西影時(shí)，當(dāng)時(shí)西影廠和所有國(guó)有企業(yè)都比較困難?！蔽鞑侩娪凹瘓F(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙文濤回憶道。此后七年，他靠四個(gè)字支撐：“總有辦法”?！白咄稛o路的困頓，絕不投降的堅(jiān)韌，就是總有辦法?！边@份堅(jiān)持換來實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)：到2023年，西影凈資產(chǎn)從幾億元增長(zhǎng)至50億元，翻了15倍。

目前，西影創(chuàng)建的“影譜漢語電影AI輔助創(chuàng)作平臺(tái)”，在劇本生成、劇本評(píng)估、劇本修改、分鏡頭生成等方面，已經(jīng)做到故事版全部可以投入高品質(zhì)使用，分鏡頭生成5萬字的劇本，5分鐘拆解完所有的分鏡頭，20分鐘生成故事版。據(jù)趙文濤介紹，西影還要編出第一本《虛擬現(xiàn)實(shí)電影的制作手冊(cè)》，明年公開出版。“只有所有人團(tuán)結(jié)起來，只有生態(tài)領(lǐng)先，我們這個(gè)行業(yè)才是真正的有希望?！?/span>西影的探索代表了一條國(guó)有文化資產(chǎn)數(shù)字化重生路徑，不是簡(jiǎn)單盤活存量，而是通過技術(shù)手段激活沉睡資源，形成可持續(xù)的服務(wù)型收入。

同樣，上影集團(tuán)也在推進(jìn)類似路徑。王雋透露，其AI創(chuàng)制生態(tài)中心已完成首部完全由AIGC制作的擬真人劇集《零碳》，時(shí)長(zhǎng)超百分鐘。這意味著，經(jīng)典IP可以變成可復(fù)制、可體驗(yàn)、可娛樂、可消費(fèi)的綜合性文化資產(chǎn)。

關(guān)于AI 時(shí)代的電影人才培養(yǎng)與創(chuàng)作創(chuàng)新，黃建新也分享了“8所院校學(xué)生72小時(shí)極限AI創(chuàng)作聯(lián)動(dòng)課程”的經(jīng)歷：“孩子們?cè)谙挛缌c(diǎn)就開始把所有的機(jī)器強(qiáng)行關(guān)掉，72小時(shí)內(nèi)，大家全力以赴地?fù)渖先プ鲞@些作品?！弊髌吠瓿煞庞硶r(shí)，他與多位導(dǎo)演都非常吃驚，認(rèn)為質(zhì)量非常高，甚至直言：“他們超過了那些我們剛說的AIGC長(zhǎng)期按生產(chǎn)規(guī)劃做了準(zhǔn)備的作品。”

黃建新 主辦方供圖

這一實(shí)驗(yàn)也揭示了，AI不再是未來議題，而是今天的工作流。它讓“一周工作量壓縮到兩天”成為可能。

“在目前發(fā)展的浪潮中，其實(shí)我們面對(duì)的另外一個(gè)很大的問題，就是時(shí)間分配爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在激烈發(fā)生。最近科學(xué)家在討論碎片化，就是從生物學(xué)的角度出發(fā)討論，人的大腦是適合邏輯化還是碎片化。大多數(shù)科學(xué)家最后論證人的大腦更適應(yīng)碎片化，更喜歡碎片化。這樣的話，前所未有的時(shí)間切割就發(fā)生了，搶占時(shí)間就成了首要任務(wù)?！秉S建新說，現(xiàn)在大家沒時(shí)間去電影院看電影，這是電影的一個(gè)劣勢(shì)。人們?cè)谀目措娪澳?？電影是不是沒人看了？觀眾轉(zhuǎn)向了在平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)里看電影。

“技術(shù)革命帶來的變化，正在重塑電影和觀眾的感情連接方式。因此內(nèi)容端不必糾結(jié)，創(chuàng)作端不必糾結(jié)，而應(yīng)該適應(yīng)新的傳播方式。AI來了以后，人人變成導(dǎo)演，人人都能參與創(chuàng)作，這是一個(gè)大好事。從人機(jī)共生到人機(jī)共智，電影一定會(huì)出現(xiàn)新的生命形態(tài)?！秉S建新說。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、文旅部文化和旅游研究基地首席專家魏鵬舉提醒：“現(xiàn)在新視聽發(fā)展很快，但是確實(shí)有一個(gè)很大的問題，就是算法主宰、信息繭房、技術(shù)異化這類問題越來越顯著?！彼麖?qiáng)調(diào)，電影依然是人文價(jià)值的錨點(diǎn)，在技術(shù)狂潮中必須守住藝術(shù)底線。