每經記者｜畢媛媛    每經編輯｜魏官紅    

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除夕夜，白酒廣告還在，手機廠商也沒有缺席。但和往年不同，今年春晚的另一條主線是幾家AI（人工智能）公司的正面交鋒。

阿里直接把籌碼攤開，30億元春節(jié)投入，千問出現在多家衛(wèi)視春晚合作名單中；字節(jié)跳動旗下火山引擎成為央視春晚技術合作方，提供直播與互動支持；騰訊和百度則分別推出10億元、5億元春節(jié)紅包計劃，在微信和百度App內強化大模型入口。

 圖片來源：千問供圖

春節(jié)是一年中流量最密集、家庭場景最完整的窗口。似乎所有人都能蹭到熱度，但真正的問題是：當紅包散盡、晚會落幕，用戶還會不會主動說“幫我??”

30億元砸向春晚，AI巨頭在搶什么？

傳統(tǒng)的春晚是全民守歲的重要儀式，也是白酒、乳制品和家電品牌的營銷主場。過去幾十年，孔府宴酒、蒙牛、美的等實體品牌輪番登上央視與地方衛(wèi)視春晚冠名席位，看重的正是除夕夜的高收視率與家庭場景下的消費決策影響力。

但2026年的春節(jié)檔，早在正式開啟前半個月，就成了多家大模型的競技場。

首先是阿里巴巴旗下的千問，包攬河南、東方、浙江、江蘇四大衛(wèi)視春晚，成為傳統(tǒng)營銷主場之外的新勢力。作為四大衛(wèi)視春晚獨家冠名方，千問在片頭片尾、屏幕角標、主持人口播及互動頁面實現品牌露出，并以官方AI合作伙伴身份參與節(jié)目共創(chuàng)。

中央廣播電視總臺與字節(jié)跳動旗下火山引擎達成合作，后者以獨家AI云合作伙伴身份，支撐2026年央視春晚的節(jié)目創(chuàng)作、線上互動及直播技術核心環(huán)節(jié)。

地方衛(wèi)視積極探索AI技術應用?！睹咳战洕侣劇酚浾吡私獾?，山東衛(wèi)視采用AIGC（人工智能生成內容）技術打造虛擬舞臺背景，并引入具身智能機器人，與歌手李宇春同臺演繹《無價之姐》；北京衛(wèi)視聚焦“人機共生”主題，推出紀實風格短片《我們的除夕夜》，呈現服務機器人在家庭場景中的實際應用。

網絡平臺同樣加入戰(zhàn)局。B站宣布與中央廣播電視總臺《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會》再度達成合作，成為馬年春晚獨家彈幕視頻平臺。據B站，今年將增加技術投入，確保彈幕體驗同比有較大提升。

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圖片來源：B站提供

“春晚作為春節(jié)場景的重要組成部分，是一個打入并融入大家認知的有效手段?！币晃唤咏和砗献鞯闹槿耸扛嬖V記者，“通過贊助部分春晚，可以借助春節(jié)場景來深度推廣和普及大模型提供的便捷服務，尤其是對長輩群體進行教育和推廣，讓他們也能方便地使用這些服務。”

該人士補充，千問此次選擇了河南、東方、浙江、江蘇四家衛(wèi)視，而“錯過”了湖南衛(wèi)視，或是因為前者影響力大、覆蓋人群廣，符合品牌目標?！昂闲l(wèi)視雖然招商能力強，但其擅長的是跨年晚會，而非融合小品、戲曲等多元內容的春節(jié)晚會?！?/p>

春晚為何主動擁抱AI？降本、留人、求變

2026年春節(jié)，AI進入春晚，覆蓋范圍之廣、應用之深，前所未有。

多家公司想借春晚拉新，而春晚本身的壓力也不小。

央視春晚穩(wěn)居收視榜首，但觀眾觸達場景發(fā)生遷移。對地方衛(wèi)視而言，突圍壓力也依然存在。與此同時，新媒體端表現強勁。在2025年總臺春晚B站的直播中，30歲以下觀眾占比達83%，微博相關話題討論中，“90后”、“00后”用戶占比66%。

而AI為各大衛(wèi)視春晚提供了更高效、更低成本的創(chuàng)作方式。河南衛(wèi)視2026年春晚全鏈路融入AI技術，總導演路紅莉透露，技術手段不僅讓《萬馬奔騰》等節(jié)目中 “人馬交互”的實拍難點得以解決，也整體提升了生產效率。山東衛(wèi)視2026年春晚使用XR虛擬舞臺，在強化視覺呈現的同時，減少實景搭建的投入。

更重要的是，春晚的角色正在變化。它不再只是文化儀式，也開始承擔技術展示和商業(yè)轉化的功能，對地方衛(wèi)視而言，這或許是“彎道超車”的機會。

“在春節(jié)合家歡場景中，當家人在一起觀看春晚時，可以利用這個時機介紹和演示AI技術，比如通過AI生成對聯(lián)、訂電影票等與生活息息相關的事情。”上述知情人士認為，“由于春節(jié)期間所有話題都圍繞中國和生活展開，這是一個很好的機會，通過實際場景加深大家對AI技術的認知?！?/span>

當AI搶走舞臺C位，誰能留下用戶？

當然，高調投入也伴隨風險。不少業(yè)內人士指出，春節(jié)流量具有強時效性，用戶可能只為紅包而來，節(jié)后便迅速流失。

從合作形式來看，今年的AI企業(yè)參與方式主要呈現為四類：冠名展示、現金紅包補貼、技術服務支撐、消費場景嵌入。

在春晚之前，各家AI就開始“搶跑”。千問將其補貼權益與阿里系多個服務場景捆綁，例如外賣、閃購和機票下單等。用戶通過語音或文本指令發(fā)起服務請求后，系統(tǒng)提示可領取免單卡或抵扣券。

上述知情人士表示，千問的目標是通過春節(jié)場景結合，如訂年夜飯、電影票和春晚等，以改變用戶的使用習慣。記者獲悉，2月16日，用千問幫買電影票的訂單量日環(huán)比增500%，“千問幫我買電影票”迅速成為年輕人消費新寵?！白尨蠹矣涀〔Ⅲw驗到阿里提供的便捷服務，從而降低手機應用使用的門檻，并推廣AI的便捷性?！?/p>

效果確實立竿見影，春節(jié)窗口期內，多家大模型廠商集中發(fā)布或升級產品版本。字節(jié)跳動發(fā)布了視頻生成模型Seedance 2.0，并在春節(jié)期間通過互動活動向用戶開放體驗；除夕當晚，據官方披露，豆包安排了三輪抽獎，送出超10萬份科技好禮，從機器人到無人機，再到智能硬件試用權，陣仗不小。

但問題隨之而來，當補貼退潮，流量紅利消散，這些模型能否真正留下用戶？春節(jié)是一場短跑，而大模型的競爭是一場馬拉松。投入數十億元換來的曝光、下載和體驗，最終能否沉淀為穩(wěn)定的使用頻次、商業(yè)轉化和生態(tài)綁定，這才是決定勝負的關鍵。

封面圖片來源：每經媒資庫